本プロジェクトに多くのアイデアをお寄せいただき、誠にありがとうございます。

皆さまのアイデアをさらに具体化していただくため、主催企業のご担当者様からいただいた、アイデア検討時の3つの参考ポイントをご紹介します。

① 「買い手視点」からも考えてみましょう

サービスのアイデアだけでなく、「誰が購入するのか」「なぜお金を払うのか」「どのような課題を解決するのか」を具体的にご検討ください。

特に、購入者が抱える課題や、既存のサービスでは解決できていない点、提案するサービスに対価を支払う理由を明確にすることで、より説得力のある提案につながります。

② JTBビジネスイノベーターズが担う役割もご検討ください

宿泊施設単体で実現するサービスだけでなく、JTBビジネスイノベーターズが介在することで生まれる価値にも着目してください。

例えば、複数の宿泊施設の連携や、企業・地域事業者とのネットワーク活用など、JBIが担う役割や収益モデルを含めたご提案も歓迎しています。

③ 宿泊施設データの活用も歓迎します

宿泊施設には、予約情報や客室在庫、稼働状況、宿泊プラン、顧客接点など、さまざまなデータがあります。

これらのデータを活用したり、外部データと組み合わせたりすることで、企業の課題解決や新たな価値の創出につながるアイデアも歓迎しています。

皆さまならではの視点から生まれる、新しい事業アイデアを心より楽しみにしております。

このたびは、「住民・社会の日常を変革する新事業募集」プロジェクトに、多くのアイデアをお寄せいただき、誠にありがとうございます。

今後のご提案やブラッシュアップにあたり、特に意識いただきたい3つのポイントをご案内いたします。

① サービスを通じて「取得できるデータ」を明確にしてください

Life Support Platform（LSPF）の実現に向けて、提案するサービスを通じて、具体的にどのようなデータが取得できるのかを明記してください。

② 「誰の、どのような課題を解決するのか」を具体化してください

サービスの魅力だけでなく、誰が、何に困っており、なぜそのサービスで解決できるのかを明確にしてください。

特に、現在の対処方法や未解決の課題、提案サービスによる改善効果を具体的に示すことが重要です。

可能であれば、利用者の声や調査データなども交え、課題の深刻さと解決策の有効性を示してください。

③ 「フィナンシャル」「ヘルスケア」領域のアイデアもお待ちしています

現在は地域産業に関するご提案が多く寄せられていますが、以下の領域も積極的に募集しています。

・フィナンシャル【最重点領域】

　収入・支出・資産形成・保険・相続など、お金の不安を解消する新しい金融体験。

・ヘルスケア【重点領域】

　病気になる前から健康を支え、日常で無理なく続けられる予防・健康管理・ウェルネス体験。

　もちろん、地域産業に関するご提案も引き続き歓迎しております。

皆さまならではの新しい事業アイデアを楽しみにしております。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。

すでに多くのご提案をいただき、ありがとうございます！ 

今回は、現在の提案を踏まえて、主催企業が特に期待しているポイントをお届けします。 

提案前にチェックしたい2つのポイント 

①「音響技術を使う必然性」を明確に！ 

「耳元定位・消音・音像定位」のうち1つ以上を活用し、三菱電機モビリティの主要事業・技術との接点を示してください。 

「なぜ、この音響技術だからこそ実現できるのか？」まで具体化することがポイントです。 

② まだ見たことのない「新しい切り口」を！ 

以下の活用方法は、すでに検討が進んでいます。 

・耳元定位：DMSによる耳位置追従 

・消音：エンジン音、走行音、風切り音の低減 

・音像定位：障害物・進行方向・車室内ロボへの定位 

そのため、これまで着目されていない課題やニーズ、音響技術の新しい活用方法を特に歓迎します！ 

「こんな使い方ができたら面白い！」という自由な発想も大歓迎です。 

既存の想定にとらわれない、ワクワクするご提案をお待ちしています。  

※詳細はこちらからご確認ください

すでにご提案いただいている方も、ぜひ上記を参考にブラッシュアップしてみてください！

すでに多くのご提案をいただき、ありがとうございます！

今回は、現在の提案を踏まえて、主催企業が特に期待している2つのポイントをお届けします。

① 店舗だけでなく「メーカーにとっての価値」も！

来店促進や売上向上など、店舗側のメリットに加えて、メーカーにも継続的なメリットが生まれる仕組みを意識してみてください。

たとえば、

・メーカーの商品購入につながる
・顧客ニーズを商品・サービス開発に活かせる
・顧客との継続的な接点をつくれる
・新たな収益や事業機会につながる

などが考えられます。

「なぜメーカーが、このサービス・製品に取り組むのか？」まで考えることがポイントです。

② 購入者・店舗・メーカーの「三者にメリットがある仕組み」を！

今回期待しているのは、三者それぞれに価値が生まれ、継続的に成り立つビジネスモデルです。

購入者：自分に合ったサービス・製品と出会える
↓
店舗：来店・購買・継続利用につながる
↓
メーカー：売上・顧客接点・新たな事業機会につながる

「店舗にとって魅力的」で終わらず、メーカーにとっても「取り組みたい」と思える提案を特に歓迎します！

すでにご提案いただいている方も、ぜひ上記の視点からブラッシュアップしてみてください。

皆さまからのご提案をお待ちしています！

※詳細はこちらからご確認ください

株式会社ノーリツさま主催のプロジェクト「99％以上の除菌水を生成する技術を活用した事業アイデア」で採択されたアイデアの商品化が決定いたしました！

この商品化を記念し、インタビューメディア「新規事業Talks」に本プロジェクトが取りあげられております。

Wemakeの公式noteとあわせて、ぜひご一読ください！