本プロジェクトに多くのアイデアをお寄せいただき、誠にありがとうございます。

皆さまのアイデアをさらに具体化していただくため、主催企業のご担当者様からいただいた、アイデア検討時の3つの参考ポイントをご紹介します。

① 「買い手視点」からも考えてみましょう

サービスのアイデアだけでなく、「誰が購入するのか」「なぜお金を払うのか」「どのような課題を解決するのか」を具体的にご検討ください。

特に、購入者が抱える課題や、既存のサービスでは解決できていない点、提案するサービスに対価を支払う理由を明確にすることで、より説得力のある提案につながります。

② JTBビジネスイノベーターズが担う役割もご検討ください

宿泊施設単体で実現するサービスだけでなく、JTBビジネスイノベーターズが介在することで生まれる価値にも着目してください。

例えば、複数の宿泊施設の連携や、企業・地域事業者とのネットワーク活用など、JBIが担う役割や収益モデルを含めたご提案も歓迎しています。

③ 宿泊施設データの活用も歓迎します

宿泊施設には、予約情報や客室在庫、稼働状況、宿泊プラン、顧客接点など、さまざまなデータがあります。

これらのデータを活用したり、外部データと組み合わせたりすることで、企業の課題解決や新たな価値の創出につながるアイデアも歓迎しています。

■ JBI・宿泊施設が持つ主なアセット（例）

【データ・顧客接点】

• 宿泊予約情報
• 宿泊者との接点（予約前・滞在中・宿泊後）
• 客室在庫・稼働状況
• 宿泊プラン
• PMS等から取得できる各種運営データ

【施設・ネットワーク・運営ノウハウ】

• 客室・ロビー・宴会場などの施設空間
• 地域事業者とのネットワーク
• 宿泊施設スタッフの運用知見
• 全国の宿泊施設ネットワーク

これらのアセットも参考に、さまざまな組み合わせや新たな活用方法をご検討ください。

この視点を大切に、宿泊料や飲食売上に依存しない、新たなビジネスアイデアをお待ちしております。

皆さまならではの視点から生まれる、新しい事業アイデアを心より楽しみにしております。